À propos de la Fondation Korian pour les soins et le vieillissement digne

La fondation se concentre principalement sur les soignants. Améliorer leur quotidien et la réputation du secteur des soins est au cœur de ses préoccupations. Les soignants sont essentiels au système de soins et à son bon fonctionnement. Or, la profession d'infirmier est actuellement en pénurie. Il est donc primordial de soutenir celles et ceux qui travaillent activement dans le secteur afin qu'ils puissent et souhaitent y rester le plus longtemps possible. L'absentéisme et les départs à la retraite anticipés sont des facteurs que la Fondation Korian s'efforce de contrer. Nous souhaitons également renforcer la recherche en soutenant des projets qui, par exemple, étudient les pathologies fréquentes chez les soignants et contribuent à leur bien-être. Les aspects sociaux et sociétaux ne sont pas négligés. Nous souhaitons notamment nous concentrer sur l'intégration des soignants issus de l'immigration. Nous nous positionnons comme une référence parmi les fondations du secteur des soins, car chaque projet que nous initions et mettons en œuvre est guidé par notre objectif de soutenir les soignants et de promouvoir leur santé. Pour nous, un personnel infirmier en bonne santé et motivé est la clé de soins de qualité et sécurisés. La Fondation Korian se positionne donc aux côtés du secteur infirmier, dont la plus grande richesse réside dans son personnel. Nous entendons entreprendre des projets qui dépassent les approches traditionnelles de la gestion de la santé en entreprise. Axée sur la santé et le bien-être du personnel infirmier, la Fondation Korian ne se substitue pas aux missions RH classiques. De manière générale, la fondation n'exerce aucune activité opérationnelle et n'intervient pas en tant que consultant en gestion. Notre statut d'organisme à but non lucratif nous oblige à mener des projets sociaux, académiques et scientifiques en toute indépendance vis-à-vis des structures d'entreprise. Les résultats de ces projets seront mis à la disposition de l'ensemble du secteur infirmier et, par conséquent, de la société dans son ensemble. Les suggestions et la mise en œuvre de ces résultats par et pour les entreprises et les décideurs politiques sont, bien entendu, les bienvenues.

La prochaine étape consiste à jeter les bases et à s'implanter. Concrètement, le conseil d'administration et la direction concevront des projets axés sur les soignants, qu'ils pourront ensuite développer avec le conseil scientifique et les partenaires. Il s'agira également d'identifier des sources potentielles de cofinancement. Des interventions publiques pour présenter la Fondation Korian et ses objectifs, ainsi que des échanges informels au sein du secteur de la santé, sont également prévus. D'ici deux ans, nous souhaitons accroître la notoriété de la Fondation Korian et nous imposer dans le paysage de la santé et des fondations. Nous prévoyons de lancer cette initiative avec un projet en ligne majeur : une formation gratuite, « Gestion du stress et bien-être », qui encourage les soignants à analyser leur situation et à l'améliorer pour créer un environnement de travail plus sain. Ce type de formation, ainsi que son format, sa structure et sa plateforme, sont inédits dans le secteur de la santé. Grâce à ce projet en ligne, nous souhaitons faire connaître la fondation via les réseaux sociaux, la presse spécialisée et des événements, tout en nous présentant et en promouvant nos activités. Tous les projets feront l'objet d'une évaluation scientifique. Toutefois, une première étape est nécessaire : notre cours en ligne. Ce cours permettra aux partenaires potentiels, tels que les universités ou les organismes d’assurance maladie, de mieux comprendre la Fondation Korian pour les soins et le vieillissement digne. À moyen terme, soit d’ici deux à cinq ans, après la réussite des premiers projets, nous prévoyons de mener des projets de recherche de plus grande envergure en collaboration avec des universités, des associations ou d’autres fondations. Le cadre de ces projets sera défini par le comité consultatif et son expertise scientifique dès la phase de planification initiale. Selon l’orientation du projet, des protocoles scientifiques ou, dans le cas de projets cliniques, des protocoles d’étude seront élaborés conjointement avec les partenaires sélectionnés. Naturellement, le contexte scientifique européen est un élément important, car les thématiques et les résultats visés ont souvent une portée européenne.